置  业  成  就  价  值
媒体报道
海淀置业:疏导结合打好环境整治攻坚战
发布时间:2017年05月18日   来源:海淀报   

  疏解整治促提升百姓生活更幸福

  从人多车多、环境脏乱、低端业态聚集,到人车分离、道宽街净、民生需求有保障,环境整治的喜人成果,让百姓津津乐道。今年以来,区属国有企业海淀置业集团深入贯彻落实习近平总书记视察北京重要讲话精神,根据市区生态文明和城乡环境建设动员大会的有关要求,大力推进疏解整治工作,为此,专门研究制定了《“疏解整治促提升”专项行动工作方案》。为加强对整体工作的协调指挥,由主要领导挂帅,成立领导小组,将工作任务分解为五个专项行动,分别为开墙破洞整治专项行动、网点疏解腾退和业态调整提升专项行动、违法建设拆除和地下空间整治专项行动、安全生产保障专项行动、依法依规用人用工专项行动,每个专项行动都明确了工作目标、主管领导、牵头部门和责任部门,要求切实增强统筹联动,一体谋划,协同推进,勇于担当,敢于作为,推动各项举措取得实效。同时,为加强过程监督,规范工作流程,促进各部门、各单位严格履行工作职责,由集团纪检监察部门对专项行动进行效能监察和综合督查。

  海淀置业集团作为区属国有企业,勇于承担国有企业的社会责任,充分发挥国有企业的主力军作用,切实做好生态文明和城乡环境建设,并将疏解提升作为各项工作的重中之重来研究和推进,强化责任担当,积极主动作为,不折不扣落实工作要求,该疏解的疏解,该提升的提升,该关停的关停,务求工作实效。

  今年以来,海淀置业集团在“疏解整治促提升”专项行动中,疏导结合,从三个方向打好环境整治这场硬仗:会同街道做好开墙破洞专项整治工作;对违法建设全面拆除;主动进行业态调整为民生保障提供空间。

  积极推进开墙破洞专项整治行动已封堵点位124个

  海淀置业集团所属房产分布在全区的20多个街道,这些房产建造年代久远,并且经过多次改革重组的历史变迁,原始资料缺失严重,很多房产已找不到最初的设计图和竣工图,因此,资料的查找核对极其困难。当然,最大的困难还是如何做好商户的工作,由于历史原因,这些房产由众多商户承租经营,一旦封堵,不可避免地要触及商户利益,虽说这些商户都是租用海淀置业的房子来做生意,但是取得他们的支持配合也不是一件容易的事,毕竟会对他们的经营产生影响,甚至有的商户还要搬离。“我们做的是断人财路的事情,能好做吗?”集团商业网点业态调整办公室负责同志告诉记者,他们的任务就是一个点位一个点位的做工作,由于没有执法权,而且大多数商户的租赁合同也没有到期,因此,他们只能与商户反复沟通协商,讲政策,摆道理,有时遇到对这项工作不理解的商户,还会受到人身威胁,甚至有的商户以跳楼、服毒的方式进行对抗,对工作造成了极大的困扰,但是他们克服了一切困难,一点点地把房子的格局恢复原貌。

  在开墙破洞专项整治工作中,与街道的协同联动至关重要,为此,海淀置业安排专人,成立了四个工作组,与各个街道建立联动机制,协同开展整治工作。在与街道对接上,海淀置业树立三个意识,保障工作顺利完成:一是树立主力意识,立足科技空间资源运营商的定位,围绕海淀区的中心工作做好文章,做出贡献,并善于从中发现机会,促进自身发展;二是树立规范意识,加强房屋租赁管理,对违建、转租、无证无照经营等行为严格管控,同时做好老旧网点的改造升级;三是树立安全意识,针对小门小店安全隐患多的特点,深入开展安全巡查和隐患治理工作,坚决遏制安全生产责任事故。

  就这样,海淀置业一边查找资料、一边与商户沟通协商、一边与街道进行工作对接,做了大量工作,也取得了阶段性进展,截至5月8日,已完成封堵点位124个。

  拆除违法建设绝不手软今年已拆5305平方米

  每周一次的“疏解整治促提升”工作推进会4月27日下午2点准时在海淀置业集团的会议室召开。各个工作组以及相关单位的负责人30余人参加了这次会议。会上,各个工作组分别汇报了这一周的工作进展情况,之后大家把工作中遇到的问题提出来,一起探讨解决。这样的工作会自3月底以来,每周召开一次。用集团领导的话说:“在深入推进以疏解非首都功能为重点的京津冀协同发展国家战略中,海淀置业将义不容辞地承担国企责任,围绕水、气、人做好疏解整治各项工作,为海淀区生态文明和城乡环境建设做出积极贡献。”

  违法建设最大的隐患就是安全问题。在四道口超市发连锁店二层的违建有1000多平方米,先前是一个电玩城,后因商户的官司纠纷,被法院查封。这里自2010年至2017年4月期间均为查封空置状态。目前已被拆除,恢复了原貌。

  今年以来,海淀置业集团对违法建设的拆除绝不手软,截至目前,已拆除违建20处,面积5305平方米。

  海淀置业集团负责人表示,拆违绝不会“吹一阵风”就过。今后,还将加强排查,与属地街道一起加大拆违力度,多拆一处违建,就少一处安全隐患,让群众多一份安全。

  在拆违的同时,海淀置业勇担国企社会责任,主动做好后续维修保障工作。5月3日,海淀置业完成了海淀区万寿寺北里6号楼二层平台五处违法建设的拆除工作。万寿寺北里6号楼一层底商属于海淀置业产权,二层居民擅自在一层屋顶搭建了五处违建,在拆除违建的过程中,一层商户屋顶与二层违建连接处防水层受到损坏,屋顶损坏面积407平方米。正值夏初,雨季即将来临,一层的商户对此反应十分强烈。了解情况后,海淀置业迅速研究解决方案,一方面与商户积极沟通,做好情绪安抚工作,确保“一带一路”国际合作高峰论坛期间形势稳定,另一方面迅速联系施工单位,尽快对遭到破坏的防水层进行修复,同时对屋顶380V电缆和杂乱的电线进行统一清理,设置防护设施,美化拆违后的景观效果,工程费用由海淀置业承担。这一举措得到了商户的理解和支持,也确保了拆违后的建筑安全和商户的情绪稳定。

  调整业态保民生探索社区便民服务新模式

  整治开墙破洞,拆除违法建设,都是在疏;为保障民生,方便百姓生活,海淀置业集团坚持疏导结合,积极探索社区商业服务业新模式,一方面,将腾退出的空间交由街道开展便民服务或交由超市发连锁开设便民超市;另一方面,以租金减免、装修补贴等方式鼓励引导商户调整经营业态,或直接加盟超市发连锁;同时,充分发挥超市发连锁的经营特色和管理优势,大力发展社区商业。

  街道要开展社区服务,房子是大问题,针对这个情况,海淀置业集团积极主动与街道进行工作对接,了解街道需求,拿来网点清单让街道筛选,对于街道选中的网点,不惜支付经济补偿,与商户协商腾退,截至目前,已累计将45个网点交予街道用作社区服务用房。在花园路街道黄亭子社区服务站,记者看到,墙上的牌匾密密麻麻地写满了各种名称:社区居委会、社区住房保障服务站、社区老龄工作服务站、红十字会服务站、社区志愿服务站、社区消费者维权工作站……,细数之下,共计29个,成了名副其实的社区服务中心,这里原来是一家咖啡馆,面积387平方米,租赁合同到期后,海淀置业与商户多次协商,历经波折,直至采取法律程序,由法院强制执行,才将其收回,交予街道使用。

  香山便民市场原来有多家商户集中经营日常用品、食品批发零售,经营环境杂乱无章,被区政府列为挂账督办网点,要求予以关停。为此,海淀置业多次与经营商户及承租人进行沟通协商,于去年10月完成网点关停腾退工作,与此同时,为做好市场撤调的后续保障,海淀置业积极协助承租人与超市发连锁进行对接,将房屋装修改造后加盟超市发连锁,转型升级为“超市发便民菜店”,于2017年1月12日试营业,购物环境、商品结构和服务品质都有了很大提升,有效满足了周边百姓对优质生鲜食品的需求,受到百姓的交口称赞。

  紫竹院街道的车道沟南里社区,先前有个3000多平方米的菜市场,今年关闭后,为保障居民的生活便利,海淀置业集团腾退了车道沟南里A楼的棋牌室,进行业态调整,变成了200平方米的超市发社区店,让居民不出社区就能买到新鲜的蔬菜。

  海淀置业集团旗下的超市发连锁在北京市最先导入超市经营模式,经过20多年的发展,其品牌形象已深入人心,连续九年荣获“北京十大商业品牌”、六次荣获“北京十大商业品牌金奖”荣誉称号,目前在北京市区有直营店55家,加盟店70家,共计125家连锁店,其中,在海淀区辖区范围内的连锁店数量为77家,包括直营店42家、加盟店35家,服务于200多个社区。今年,超市发连锁还将新开社区店15家。为保障民生蔬菜供应,超市发已在全国建立近百家果菜直采基地,自营果菜85%以上来自产地直采,年配送量3万吨,配送额约2亿元。每天,超市发推出10种民生菜,保证价格低于北京市价格监测中心公示价格,同时,坚持自营叶菜均一价销售,始终保持比批发市场低20—30%的价位。此外,位于海淀区的6家大型店坚持开展蔬菜早市,早上7:00—7:30开门迎客,还有多家店坚持周末进社区销售,为居民送去便利,如厢红旗店进西山林语社区、北清路店进小牛坊社区和永丰嘉园、农大店进菊园社区等,深受居民欢迎。

  一个城市的发展轨迹,诉说着过去也揭示着未来。历史上的北京城布局严谨、中轴明显、左右对称、层次分明,在世界城市中独树一帜。今天的北京城,正在京津冀协同发展的大棋盘上谋篇布局,向着国际一流的和谐宜居之都快步前进,海淀置业集团将为这一目标的实现不懈努力。

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